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本日の記事を担当します、東埼玉営業所の古澤です。よろしくお願いします。

前回は、事務所内部の案内を行いましたが今回は取り組みの中で“見える化”を案内します。

6Sの中の清掃、コスト削減での急発進、各役割分担表を紹介します。
まずは、清掃の部分ですが6Sチェック表を設け玄関・階段、トイレ・流し台・事務所机・事務所床の項目に沿って行っています。

急発進回数進捗表では、月別に各個人で運行終了後ラインを引く形となっており誰もが一目でわかる様になっています。

役割分担表は、全員での取り組みをベースとし各仕事内容、行う日時を打ち出し取り組んでおります。

この様に見える化する事で各自の意識を高め責任ある行動を習慣化させる事が狙いです。
各乗務員非常に責任を持って、与えられた仕事に取り組んでいると感じております。引き続き行って参ります。

以上。東埼玉よりお届けしました。